Dana 4. jula 2022. naša kompanija je održala aSredinom godinesastanak osobljau velikoj sali za sastanke.Svrha konferencije je unapređenje interne kohezije zaposlenih.Takođerpoboljšati konkurentnost kompanije.U međuvremenu do inspiretheentuzijazam za timski rad.Neka svako osoblje shvati šta se posao odvija i kako da se dobro ponaša kasnije.
We ssumirati rad tržišta u prvoj polovini 2022. godine i analizirati trend razvoja kompanijeu narednih pola godine.We crazjasniti pravac i ciljeve rada u drugoj polovini godine.
U ukupnom dnevnom redu, pohvalili smo kompanijunajbolji zaposleni saizvanredne performanse.Takođe kaznite i osoblje sa lošim učinkom.Mi naglašavamouloga motivacije, subjektivna inicijativa svih zaposlenih.U tokusastanakDomaća trgovina&Vanjska trgovinaodjeludijelitiduspješanslučajevi (dobili velike narudžbe)i detalji ostvarnioperacija.Uopšteno govoreći, učinak prvog poluvremena je sasvim zadovoljavajući.Završili smo dosta dobro.
TTeme za dijeljenje su sljedeće: 1. Napišite razvojno pismo od nule do razvojakupaca;2. Nakon što propustite narudžbu,don't odustati ii konačno dobiti narudžbu;3. Efikasan razvoj kupaca;4. Upornost- Čekaj2 godine za praćenje za osvajanje kupaca;5. Uhvatite vrhunske kupce, korak po korak, tako da kupci prihvate skupe narudžbe;6. Pregovarati o narudžbi nakon dobijanja informacija o potražnji kupca sa interneta;7. Uspješno prihvatiti narudžbu sa strategijom kotiranja povlačenja;8. Mala preduzeća brzo postaju dobavljači vekovima starih nemačkih preduzeća;9. Obrnuti razvoj ciljnog tržišta i višestruko praćenjei uspješno stečenored.10. Promijenite upit kupca na B2B web stranici u narudžbu.11. Pažljivo analizirajte vrijednost kupca, konačno ste dobili narudžbu.12. Prvo dobiti, pa izgubiti, pa opet dobiti kupca.
Vrijeme objave: Jul-06-2022